Comme toutes les entreprises, la période que nous vivons nécessite une profonde réflexion, une introspection et des ajustements permettant d’aborder le futur. Après 55 jours de confinement durant lesquels les entreprises se sont organisées puis le déconfinement qui est une mise à l’épreuve, Damien Destremau, Président de The Reefer Group Chereau distille une idée par semaine et nous fait profiter de ce travail prospectif. voici « APPRENTISSAGE N°4 : Nos différences sont une force » Nous l’en remercions … Transportissimo.com vous en offre la primeur
APPRENTISSAGE N°4 : Nos différences sont une force
Une situation de crise est toujours révélatrice
« En mars, cela faisait quelques temps que je réfléchissais à un séminaire pour renforcer l’esprit d’équipe de mon comité de direction. À l’annonce du confinement, ce fut le choc. En tant que collectif, nous étions très partagés. Entre l’incrédulité des uns, la colère des autres, le déni, voire le pessimisme de certains… nous n’étions pas vraiment au diapason. Quel enseignement en tirons-nous pour le CHEREAU d’après ? Une situation de crise est toujours révélatrice. Elle met un coup de surligneur et laisse apparaître ce qui n’apparaît pas en temps normal. Pour une équipe, elle va soit exacerber les tensions, soit mettre en lumière la qualité du collectif.
En l’espace de 2 jours, en écoutant la position de chacun, dans ce qu’elle a de complémentaire, nous avons réussi à être parfaitement alignés. Nous avons pu ainsi concentrer nos forces, additionner nos différences, pour construire un plan de continuité qui a accompagné nos clients et un plan de reprise solide pour notre activité. Dès le 6 avril, après deux semaines d’arrêt, nous avons pu ré-accueillir sereinement nos équipes de production. Cette crise a mis en lumière la richesse issue de nos complémentarités. Nous sommes riches de nos différences !” Damien Destremau, Président de The Reefer Group Chereau
